BAS Maskinutleie AS
Org nr 991 938 249Nøkkeltall
- directleft
- 2021
- directright
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Totalrentabilitet i % | 1,7 | -4,4 | -4,6 | 0,7 | 1,5 | 5,2 | 6,7 | 2,2 | 14,5 | 9,8 | 7,8 | 7 | 2,8 | 1,2 | -0,1 | |
Resultat av driften i % | 2,4 | -7,7 | -8,8 | 1,1 | 2,5 | 8,3 | 9,3 | 3,2 | 16,9 | 11,2 | 8,3 | 7,8 | 4,4 | 3 | -175,5 | |
Egenkapitalens rentabilitet før skatt i % | 0,1 | -20,1 | -21,2 | -3,7 | 0,1 | 9,3 | 12,6 | 0,9 | 28,8 | 18,5 | 13,3 | 11,3 | 3,7 | 1,2 | -0,4 | |
Likviditetsgrad | 1,79 | 1,84 | 0,97 | 1,14 | 1,28 | 0,74 | 1,21 | 0,67 | 1,15 | 0,52 | 0,55 | 0,57 | 0,62 | 0,73 | 1,11 | |
Egenkapitalandel i % | 34,7 | 33,5 | 31,6 | 31,9 | 33,5 | 38,2 | 42,7 | 35,3 | 44,7 | 43,8 | 46 | 47,3 | 49,8 | 46,3 | 39,3 | |
Gjeldsgrad | 1,9 | 2 | 2,2 | 2,1 | 2 | 1,6 | 1,3 | 1,8 | 1,2 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1 | 1,2 | 1,5 |
Kontantstrømanalyse
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Netto kontantstrøm fra drift/operasjonelle aktiviteter | 60 756 | 56 709 | 45 579 | 45 366 | 30 716 | 73 162 | 12 007 | 24 664 | 32 492 | 33 799 | 25 922 | 12 982 | -8 239 | -42 649 | |
Kontantstrøm fra drift før endring arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantsrøm fra endring i arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -49 178 | 11 229 | -59 996 | -104 137 | -107 258 | -105 999 | -179 017 | -58 848 | -47 476 | -39 470 | -29 209 | -27 657 | -23 921 | -39 039 | |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter/finansiell virksomhet | -16 000 | -48 498 | 14 415 | 58 711 | 76 530 | 32 636 | 167 274 | 34 184 | 14 565 | 5 162 | 3 656 | 14 653 | 27 169 | 86 528 | |
Netto kontantstrøm for perioden | -4 421 | 19 440 | 0 | -60 | -12 | -201 | 264 | 0 | -419 | -509 | 369 | -22 | -4 991 | 4 840 | |
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -4 421 | 19 440 | 0 | -60 | -12 | -201 | 264 | 0 | -419 | -509 | 369 | -22 | -4 991 | 4 840 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynn.(01.01) | 19 440 | 0 | - | 60 | 74 | 274 | 11 | 12 | 431 | 941 | 572 | 594 | 5 585 | 745 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt (31.12) | 15 018 | 19 440 | 0 | 0 | 62 | 73 | 275 | 12 | 12 | 432 | 941 | 572 | 594 | 5 585 |
Panteheftelser og andre tinglysinger
Det finnes Panteheftelser og/eller tinglysinger på denne bedriften.
For detaljert informasjon om panteheftelser prøv vår utvidede tjeneste Proff® Forvalt.
Kredittvurdering og risikoanalyse
Har du behov for kredittvurdering og kvalifisert risikoanalyse? Proff Forvalt gjør din vurdering av bedrifter lettere og mer oversiktlig.
Dette er et mål på hvor mye kortsiktige midler foretaket har i forhold til forpliktelsene selskapet har på samme tidshorisont. Kortsiktig gjeld er forpliktelser som forfaller innen ett år, mens omløpsmidler er midler i foretaket som kan likvideres innen ett år.