Brage Finans AS
Org nr 995 610 760Nøkkeltall
- directleft
- 2022
- directright
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Totalrentabilitet i % | 2,1 | 1,8 | 2 | - | 3,5 | 1,3 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 0,3 | -0,3 | -4,5 | -16,9 | |
Resultat av driften i % | 72,8 | 72,2 | 72,6 | 65,3 | 54,7 | 48,8 | 46,6 | 43,3 | 38,5 | 29,4 | -8,8 | -126,5 | -1 944,7 | |
Egenkapitalens rentabilitet før skatt i % | 13,6 | 12,8 | 11,3 | 11,2 | 9,5 | 8,3 | 7,4 | 5,1 | 5,8 | 3,6 | -3,2 | -15,1 | -17,4 | |
Likviditetsgrad | 1,2 | 1,18 | 1,17 | 1,22 | 1,18 | 1,17 | 1,19 | 1,16 | 1,2 | 1,15 | 1,22 | 1,23 | 23,96 | |
Egenkapitalandel i % | 14,4 | 13,5 | 14,4 | - | - | 11,9 | 14,3 | 14,8 | 17 | 15,1 | 19,8 | 24,7 | 96,8 | |
Gjeldsgrad | 6 | 6,4 | 5,9 | 5,9 | 6,9 | 7,4 | 6 | 5,8 | 4,9 | 5,6 | 4,1 | 3 | 0 |
Kontantstrømanalyse
2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Netto kontantstrøm fra drift/operasjonelle aktiviteter | -221 448 | -193 913 | 148 700 | -443 459 | -285 738 | -54 189 | -46 007 | -34 385 | -151 707 | -833 581 | -555 413 | -416 425 | -40 091 | |
Kontantstrøm fra drift før endring arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantsrøm fra endring i arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -20 324 | -64 839 | -28 253 | -54 170 | -30 983 | -22 198 | -40 958 | -11 211 | -4 853 | -4 707 | -1 793 | -2 169 | -4 523 | |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter/finansiell virksomhet | 392 504 | -11 714 | -13 354 | 541 896 | 374 704 | 173 486 | 150 000 | 0 | 130 000 | 855 000 | 610 000 | 425 000 | 59 935 | |
Netto kontantstrøm for perioden | 150 732 | -270 466 | 107 092 | 44 267 | 57 984 | 97 099 | 63 035 | -45 596 | -26 560 | 16 712 | 52 794 | 6 406 | 15 321 | |
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 150 732 | -270 466 | 107 092 | 44 267 | 57 984 | 97 099 | 63 035 | -45 596 | -26 560 | 16 712 | 52 794 | 6 406 | 15 321 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynn.(01.01) | 118 094 | 388 561 | 281 469 | 237 202 | 179 218 | 82 110 | 19 075 | 64 671 | 91 231 | 74 519 | 21 726 | 15 320 | 0 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt (31.12) | 268 826 | 118 094 | 388 561 | 281 469 | 237 202 | 179 209 | 82 110 | 19 075 | 64 671 | 91 231 | 74 520 | 21 726 | 15 321 |
Panteheftelser og andre tinglysinger
Det finnes ingen panteheftelser eller tinglysinger på denne bedriften.
For detaljert informasjon om panteheftelser prøv vår utvidede tjeneste Proff® Forvalt.
Kredittvurdering og risikoanalyse
Har du behov for kredittvurdering og kvalifisert risikoanalyse? Proff Forvalt gjør din vurdering av bedrifter lettere og mer oversiktlig.
Dette er et mål på hvor mye kortsiktige midler foretaket har i forhold til forpliktelsene selskapet har på samme tidshorisont. Kortsiktig gjeld er forpliktelser som forfaller innen ett år, mens omløpsmidler er midler i foretaket som kan likvideres innen ett år.