Konsesjonskraft IKS
Org nr 971 330 937Nøkkeltall
- directleft
- 2021
- directright
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Totalrentabilitet i % | 160,6 | 71 | 66,7 | 61,4 | 71,5 | 101,3 | 143,7 | 135 | 12,8 | 212,8 | 190,5 | 120,5 | 116,8 | 91,2 | |
Resultat av driften i % | 78 | 56,8 | 57,5 | 51,8 | 50,9 | 55,4 | 57,8 | 60,5 | 2,4 | 67,1 | 67,3 | 70,7 | 96,6 | 97,8 | |
Egenkapitalens rentabilitet før skatt i % | 193,3 | 108,1 | 98,3 | 74,6 | 87,2 | 121,2 | 170,5 | 161,9 | 15,5 | 39,8 | 67,8 | 48,6 | -1,1 | -41,2 | |
Likviditetsgrad | 8,1 | 3,81 | 2,4 | 5,18 | 5,24 | 5,4 | 6,29 | 5,7 | 5,42 | 4,9 | 3,95 | 1,43 | 1,46 | 0,93 | |
Egenkapitalandel i % | 87,7 | 73,8 | 58,3 | 80,8 | 80,9 | 81,5 | 84,1 | 82,5 | 81,6 | 79,6 | 74,7 | 29,9 | 31,6 | 32,7 | |
Gjeldsgrad | 0,1 | 0,4 | 0,7 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 2,3 | 2,2 | 2,1 |
Kontantstrømanalyse
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Netto kontantstrøm fra drift/operasjonelle aktiviteter | 291 587 | 67 842 | 223 250 | 80 883 | 129 904 | 131 361 | 153 270 | 116 620 | 139 975 | 140 734 | 134 955 | 127 066 | 45 953 | |
Kontantstrøm fra drift før endring arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantsrøm fra endring i arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -5 025 | 49 774 | 0 | -20 415 | -34 943 | -83 | -13 996 | -5 066 | -8 154 | -10 063 | -27 298 | 29 112 | -941 | |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter/finansiell virksomhet | -213 000 | -194 153 | -154 154 | -103 854 | -92 154 | -111 655 | -128 060 | -112 523 | -132 944 | -122 650 | -160 505 | -86 467 | -84 987 | |
Netto kontantstrøm for perioden | 73 562 | -76 537 | 69 096 | -43 386 | 2 807 | 19 623 | 11 214 | -969 | -1 123 | 8 021 | -52 848 | 69 711 | -39 975 | |
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 73 562 | -76 537 | 69 096 | -43 386 | 2 807 | 19 623 | 11 214 | -969 | -1 123 | 8 021 | -52 848 | 69 711 | -39 975 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynn.(01.01) | 13 139 | 89 676 | 20 581 | 63 967 | 61 160 | 41 537 | 30 322 | 31 291 | 32 414 | 24 393 | 77 241 | 7 530 | 47 506 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt (31.12) | 86 701 | 13 139 | 89 676 | 20 581 | 63 967 | 61 160 | 41 536 | 30 322 | 31 291 | 32 414 | 24 393 | 77 241 | 7 531 |
Panteheftelser og andre tinglysinger
Det finnes ingen panteheftelser eller tinglysinger på denne bedriften.
For detaljert informasjon om panteheftelser prøv vår utvidede tjeneste Proff® Forvalt.
Kredittvurdering og risikoanalyse
Har du behov for kredittvurdering og kvalifisert risikoanalyse? Proff Forvalt gjør din vurdering av bedrifter lettere og mer oversiktlig.
Dette er et mål på hvor mye kortsiktige midler foretaket har i forhold til forpliktelsene selskapet har på samme tidshorisont. Kortsiktig gjeld er forpliktelser som forfaller innen ett år, mens omløpsmidler er midler i foretaket som kan likvideres innen ett år.