Kreativ Garn
Org nr 938 786 054Nøkkeltall
- directleft
- 2019
- directright
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Totalrentabilitet i % | 6,1 | 2,7 | 5,3 | 6,2 | 5,2 | 6,2 | 6,1 | 6,7 | 5,8 | 9,2 | 9 | 8,2 | 8 | 8 | 10 | 8,1 | 9,5 | 9,9 | 9,5 | |
Resultat av driften i % | 2,1 | 2,4 | 2,2 | 3,5 | 3,1 | 1,5 | 1,6 | 2,4 | 4,7 | 4,7 | 3,8 | 4,4 | 4,8 | 5 | 6,5 | 4,6 | 4,1 | 4,7 | 4,2 | |
Egenkapitalens rentabilitet før skatt i % | 9,8 | 3,7 | 8,4 | 9,6 | 7,6 | 8,9 | 8,9 | 10,1 | 8,7 | 14,3 | 14,3 | 7,9 | 12 | 12,9 | 17,1 | 14,6 | 15,5 | 15,3 | 14,7 | |
Likviditetsgrad | 1,56 | 1,52 | 1,6 | 1,6 | 1,83 | 1,76 | 1,81 | 1,82 | 1,94 | 2 | 1,94 | 1,79 | 1,85 | 1,76 | 1,72 | 1,61 | 1,66 | 1,63 | 1,73 | |
Egenkapitalandel i % | 56,9 | 55,1 | 55,6 | 57 | 60,8 | 60,8 | 60,7 | 59 | 59,4 | 59,4 | 58 | 55,3 | 57,4 | 57 | 56 | 54,8 | 53,4 | 50 | 50,3 | |
Gjeldsgrad | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,9 | 1 | 1 |
Kontantstrømanalyse
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Netto kontantstrøm fra drift/operasjonelle aktiviteter | 387 156 | 308 950 | 392 407 | 378 002 | 208 011 | 250 109 | 144 200 | 286 905 | 101 367 | 231 283 | 112 605 | 124 463 | 134 769 | |
Kontantstrøm fra drift før endring arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantsrøm fra endring i arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -209 974 | -135 701 | -123 759 | -162 587 | -36 622 | -286 117 | -238 258 | -249 039 | -155 594 | -65 057 | -39 237 | -40 622 | -11 722 | |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter/finansiell virksomhet | -123 007 | -113 399 | -8 189 | 87 198 | 114 086 | 80 908 | 60 953 | 71 578 | 8 458 | -7 313 | 32 322 | 58 505 | 53 871 | |
Netto kontantstrøm for perioden | 54 175 | 59 850 | 260 459 | 302 613 | 285 475 | 44 900 | -33 105 | 109 444 | -45 769 | 158 913 | 105 690 | 142 346 | 176 918 | |
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | 54 175 | 59 850 | 260 459 | 302 613 | 285 475 | 44 900 | -33 105 | 109 444 | -45 769 | 158 913 | 105 690 | 142 346 | 176 918 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynn.(01.01) | 3 711 193 | 3 599 675 | 3 290 942 | 2 964 086 | 2 564 512 | 2 519 612 | 2 552 717 | 2 443 273 | 2 489 042 | 2 330 129 | 2 224 439 | 2 082 093 | 1 905 175 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt (31.12) | 3 765 368 | 3 659 525 | 3 551 401 | 3 266 699 | 2 849 987 | 2 564 512 | 2 519 612 | 2 552 717 | 2 443 273 | 2 489 042 | 2 330 129 | 2 224 439 | 2 082 093 |
Panteheftelser og andre tinglysinger
Det finnes Panteheftelser og/eller tinglysinger på denne bedriften.
For detaljert informasjon om panteheftelser prøv vår utvidede tjeneste Proff® Forvalt.
Kredittvurdering og risikoanalyse
Har du behov for kredittvurdering og kvalifisert risikoanalyse? Proff Forvalt gjør din vurdering av bedrifter lettere og mer oversiktlig.
Dette er et mål på hvor mye kortsiktige midler foretaket har i forhold til forpliktelsene selskapet har på samme tidshorisont. Kortsiktig gjeld er forpliktelser som forfaller innen ett år,
mens omløpsmidler er midler i foretaket som kan likvideres innen ett år.