Travel Retail Norway AS
Org nr 887 209 812Nøkkeltall
- directleft
- 2019
- directright
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Totalrentabilitet i % | 33,7 | 32,6 | 41,6 | 49,6 | 49 | 50,5 | 43,5 | 63,2 | 70,4 | 73,5 | 65,7 | 57,7 | 78,5 | 57,2 | 25,3 | |
Resultat av driften i % | 3,3 | 3,5 | 4,4 | 5,2 | 5,1 | 5,5 | 5,3 | 7,9 | 8 | 7,9 | 7 | 6 | 8,3 | 6,6 | 4,3 | |
Egenkapitalens rentabilitet før skatt i % | 144,7 | 333,8 | 383,6 | 485,5 | 571,9 | 657,6 | 507,5 | 606 | 694,6 | 705,5 | 639,9 | 570,8 | 772,3 | 568,5 | 247,7 | |
Likviditetsgrad | 1,17 | 0,76 | 0,66 | 0,73 | 0,91 | 0,91 | 0,93 | 0,97 | 1,04 | 0,98 | 0,95 | 0,95 | 0,97 | 0,96 | 0,92 | |
Egenkapitalandel i % | 40,4 | 8,7 | 10,5 | 10,6 | 8,6 | 8 | 6,7 | 10,1 | 10 | 10 | 10,1 | 10,1 | 10 | 10 | 10 | |
Gjeldsgrad | 1,5 | 10,5 | 8,5 | 8,4 | 10,6 | 11,5 | 13,9 | 8,9 | 9 | 9 | 8,9 | 8,9 | 9 | 9 | 9 |
Kontantstrømanalyse
2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Netto kontantstrøm fra drift/operasjonelle aktiviteter | 223 130 | 119 017 | 255 239 | 276 553 | 183 364 | 165 824 | 260 232 | 328 766 | 289 562 | 218 855 | 158 606 | 173 596 | 191 845 | |
Kontantstrøm fra drift før endring arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantsrøm fra endring i arbeidskapital | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -15 907 | -26 399 | -114 054 | -164 516 | -33 843 | -37 248 | -35 223 | -62 905 | -10 841 | -19 426 | -19 898 | -20 697 | -18 353 | |
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter/finansiell virksomhet | -316 793 | -24 463 | -180 000 | -190 000 | -200 000 | -200 000 | -228 500 | -219 200 | -189 500 | -164 600 | -147 000 | -171 487 | -108 634 | |
Netto kontantstrøm for perioden | -109 571 | 68 155 | -38 815 | -77 963 | -50 479 | -71 424 | -3 491 | 46 661 | 89 221 | 34 829 | -8 292 | -18 588 | 64 858 | |
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -109 571 | 68 155 | -38 815 | -77 963 | -50 479 | -71 424 | -3 491 | 46 661 | 89 221 | 34 829 | -8 292 | -18 588 | 64 857 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynn.(01.01) | 175 170 | 107 015 | 145 847 | 223 810 | 274 289 | 345 713 | 349 204 | 302 544 | 213 322 | 178 494 | 186 785 | 205 373 | 140 516 | |
Beh. av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt (31.12) | 65 599 | 175 170 | 107 032 | 145 847 | 223 810 | 274 289 | 345 713 | 349 205 | 302 543 | 213 323 | 178 494 | 186 785 | 205 373 |
Panteheftelser og andre tinglysinger
Det finnes Panteheftelser og/eller tinglysinger på denne bedriften.
For detaljert informasjon om panteheftelser prøv vår utvidede tjeneste Proff® Forvalt.
Kredittvurdering og risikoanalyse
Har du behov for kredittvurdering og kvalifisert risikoanalyse? Proff Forvalt gjør din vurdering av bedrifter lettere og mer oversiktlig.
Dette er et mål på hvor mye kortsiktige midler foretaket har i forhold til forpliktelsene selskapet har på samme tidshorisont. Kortsiktig gjeld er forpliktelser som forfaller innen ett år,
mens omløpsmidler er midler i foretaket som kan likvideres innen ett år.