Inge Oliversen
Mann, født 1962, 4012 StavangerRoller i næringslivet
- Viser 6 av totalt 7| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Lønnsomhet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontaktperson | Step Change AS | 1 | 1 441' NOK | (2022) | 15,6% | Meget god | (2022) | ||
| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Lønnsomhet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrets leder | Step Change AS | 1 | 1 441' NOK | (2022) | 15,6% | Meget god | (2022) | ||
| Styrets leder | Svanedal AS | 1 | 3 855' NOK | (2021) | 2,9% | Svak | (2021) | ||
| Styrets leder | Soleiknuten Hyttegrend AS | 1 | 31 847' NOK | (2021) | 9,1% | Tilfredsst. | (2021) | ||
| Styrets leder | Soleiknuten Skiljegard AS | - | 0' NOK | (2021) | 7,3% | Tilfredsst. | (2021) | ||
| Styrets leder | Soleiknuten Eiendom AS | - | 32 564' NOK | (2021) | 8% | Tilfredsst. | (2021) | ||
Kontaktperson
Ansatte:
1
Sum driftsinntekter:
1 441' NOK
(2022)
Styrets leder
Ansatte:
1
Sum driftsinntekter:
1 441' NOK
(2022)
Styrets leder
Ansatte:
1
Sum driftsinntekter:
31 847' NOK
(2021)
Styrets leder
Ansatte:
-
Sum driftsinntekter:
0' NOK
(2021)
Styrets leder
Ansatte:
-
Sum driftsinntekter:
32 564' NOK
(2021)
Største aksjepost
- Viser 1 av totalt 1| Navn | Aksjer | Prosent |
|---|---|---|
| Step Change AS | 100 | 100.0% |
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister 2017
Direkte relasjoner
- Viser 8 av 12 totaltInge Oliversen
-
Frank Solheim Forbundet via 3 firmaer
-
Laila Helleberg Forbundet via 3 firmaer
-
Hans-Åsmund Undheim Forbundet via 1 firma
-
Bjørn Grøtting Forbundet via 1 firma
-
Ingebjørg Synnøve Helland Oliversen Forbundet via 1 firma
-
Reza Asadollahi Forbundet via 1 firma
-
Maria Bekkevold Forbundet via 1 firma
-
John Egil Hatlevik Forbundet via 1 firma
Totalkapitalrentabiliteten i et foretak er et mål på avkastningen på selve eiendelene.
Et viktig nøkkeltall ved lønnsomhetsberegning. Et rimelig nivå er 10 - 15%, men bør ligge over det selskapet betaler for sine lån.