Jan Erik Jacobsen
Mann, født 1969, 4009 StavangerRoller i næringslivet
- Viser 3 av totalt 3Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Lønnsomhet | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Daglig leder | Sandnes Pro-Service AS | 51 | 69 296' NOK | (2022) | 0,6% | Ikke tilfredsst. | (2022) | ||
Daglig leder | Spro Holding AS | - | 0' NOK | (2022) | 0% | Ikke tilfredsst. | (2022) | ||
Daglig leder | Spro Eiendom AS | - | 288' NOK | (2022) | 9% | Tilfredsst. | (2022) |
Daglig leder
Ansatte:
51
Sum driftsinntekter:
69 296' NOK
(2022)
Største aksjepost
- Viser 1 av totalt 15Navn | Aksjer | Prosent |
---|---|---|
Kid ASA | 18000 | 0.044% |
Kilde: Skatteetatens aksjonærregister 2017
Direkte relasjoner
- Viser 8 av 14 totaltJan Erik Jacobsen
-
Kariann Dahle Forbundet via 3 firmaer
-
Hanne With Skaar Forbundet via 3 firmaer
-
Eva Espeli Pettersen Forbundet via 3 firmaer
-
Henning Løland Forbundet via 3 firmaer
-
Tore Andreas Haaland Forbundet via 3 firmaer
-
Kristoffer Osaland Birkedal Forbundet via 1 firma
-
Siri Tansø Forbundet via 1 firma
-
Mona Høie Forbundet via 1 firma
Totalkapitalrentabiliteten i et foretak er et mål på avkastningen på selve eiendelene.
Et viktig nøkkeltall ved lønnsomhetsberegning. Et rimelig nivå er 10 - 15%, men bør ligge over det selskapet betaler for sine lån.