Glenn Harold Lind
Mann, født 1968
12 roller
Postadresse 8450 Stokmarknes
Roller
Beløp i hele 1000
LEDELSE/ADMINISTRASJON
- Viser 5 av 6| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
|---|---|---|---|---|
| Rolle | ||||
| Daglig leder | Drop-In Solstudio ANS | - | - | - |
| Daglig leder | Etk Nord AS | 6 | 2 771 NOK (2022) | −3,5 % (2022) |
| Deltaker med fullt ansvar | Drop-In Solstudio ANS | - | - | - |
| Deltaker med fullt ansvar | Bo Eiendom ANS | - | - | - |
| Deltaker med fullt ansvar | Linds Eiendom ANS | - | - | - |
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte 6 Sum driftsinntekter 2 771 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −3,5 % (2022) | ||||
Deltaker med fullt ansvar Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Deltaker med fullt ansvar Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Deltaker med fullt ansvar Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - |
STYREVERV
- Viser 5 av 6| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
|---|---|---|---|---|
| Rolle | ||||
| Styrets leder | Drop-In Solstudio ANS | - | - | - |
| Styrets leder | Etk Nord AS | 6 | 2 771 NOK (2022) | −3,5 % (2022) |
| Styrets leder | Bygg og Service Vesterålen AS | - | - | - |
| Styrets leder | Stokmarknes Byggrenovering AS | 24 | 12 824 NOK (2022) | −29,2 % (2022) |
| Styremedlem | Bo Eiendom ANS | - | - | - |
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte 6 Sum driftsinntekter 2 771 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −3,5 % (2022) | ||||
Styrets leder Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Styrets leder Ansatte 24 Sum driftsinntekter 12 824 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −29,2 % (2022) | ||||
Styremedlem Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - |
Største aksjepost
- Viser 1 av 4| Navn | Ant aksjer | Andel |
|---|---|---|
| Etk Nord AS | 250 | 100 % |