Bjørn Erik Opsanger
Mann, født 1978
10 roller
Postadresse 2819 Gjøvik
Roller
Beløp i hele 1000
LEDELSE/ADMINISTRASJON
- Viser 4 av 4Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Daglig leder | Bp Utvikling AS | - | 0 NOK (2022) | −1,6 % (2022) |
Daglig leder | Mops Holding AS | - | 76 NOK (2022) | −7,6 % (2022) |
Daglig leder | T-R Eiendom AS | - | 185 NOK (2022) | 1,7 % (2022) |
Daglig leder | Varden Hytter AS | - | 0 NOK (2022) | −0,3 % (2022) |
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −1,6 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 76 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −7,6 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 185 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 1,7 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −0,3 % (2022) |
STYREVERV
- Viser 5 av 6Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Styrets leder | Mops Holding AS | - | 76 NOK (2022) | −7,6 % (2022) |
Styrets leder | T-R Eiendom AS | - | 185 NOK (2022) | 1,7 % (2022) |
Styrets leder | Fjellet Eiendomsutvikling AS | - | 26 306 NOK (2022) | 9,3 % (2022) |
Styrets leder | Varden Hytter AS | - | 0 NOK (2022) | −0,3 % (2022) |
Styremedlem | Bp Utvikling AS | - | 0 NOK (2022) | −1,6 % (2022) |
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 76 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −7,6 % (2022) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 185 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 1,7 % (2022) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 26 306 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 9,3 % (2022) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −0,3 % (2022) | ||||
Styremedlem Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −1,6 % (2022) |
Største aksjepost
Navn | Ant aksjer | Andel |
---|---|---|
Mops Holding AS | 100 | 100 % |