Leif Arild Sanden
Mann, født 1956, 3855 TreungenRoller i næringslivet
- Viser 4 av totalt 4| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Lønnsomhet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Daglig leder | Utdanningsforbundet Nissedal | - | - | - | |||||
| Innehaver | Sanden Kulturupplivingar | - | - | - | |||||
| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Lønnsomhet | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrets leder | Utdanningsforbundet Nissedal | - | - | - | |||||
| Varamedlem | Seljord Folkehøgskule | 22 | 19 612' NOK | (2021) | 4,7% | Svak | (2021) | ||
Varamedlem
Ansatte:
22
Sum driftsinntekter:
19 612' NOK
(2021)
Direkte relasjoner
- Viser 8 av 15 totaltLeif Arild Sanden
-
Kjetil Flatland Forbundet via 1 firma
-
Harald Valle Forbundet via 1 firma
-
Marianne Bråten Odden Forbundet via 1 firma
-
Kari-Anne Nordbø Forbundet via 1 firma
-
Julia Thorgrimsen Volline Forbundet via 1 firma
-
Paul Windt Forbundet via 1 firma
-
Eirik Gulsrud Lauerud Forbundet via 1 firma
-
Franco Battaglia Forbundet via 1 firma
Totalkapitalrentabiliteten i et foretak er et mål på avkastningen på selve eiendelene.
Et viktig nøkkeltall ved lønnsomhetsberegning. Et rimelig nivå er 10 - 15%, men bør ligge over det selskapet betaler for sine lån.