Nils Kristian Fossdal
Mann, født 1978
14 roller
Postadresse 1163 Oslo
Roller
Beløp i hele 1000
LEDELSE/ADMINISTRASJON
- Viser 5 av 7| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
|---|---|---|---|---|
| Rolle | ||||
| Daglig leder | City Clothing ANS | - | - | - |
| Daglig leder | Svalt Eiendom AS | - | - | - |
| Daglig leder | Oppstart AS | - | 270 NOK (2022) | 1 700 % (2022) |
| Daglig leder | Vekte Services AS | 6 | 0 NOK (2023) | 0 % (2023) |
| Innehaver | Fossdal Consulting | - | - | - |
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 270 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 1 700 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte 6 Sum driftsinntekter 0 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 0 % (2023) | ||||
Innehaver Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - |
STYREVERV
- Viser 5 av 7| Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
|---|---|---|---|---|
| Rolle | ||||
| Styrets leder | Svalt Eiendom AS | - | - | - |
| Styrets leder | Oppstart AS | - | 270 NOK (2022) | 1 700 % (2022) |
| Styrets leder | Svalt AS | - | 0 NOK (2023) | 0 % (2023) |
| Styrets leder | Vekte Services AS | 6 | 0 NOK (2023) | 0 % (2023) |
| Styremedlem | Woxen Utvikling AS | - | 2 374 NOK (2022) | 4,4 % (2022) |
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter - Totalrentabilitet i % - | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 270 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 1 700 % (2022) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 0 % (2023) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte 6 Sum driftsinntekter 0 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 0 % (2023) | ||||
Styremedlem Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 2 374 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 4,4 % (2022) |
Største aksjepost
- Viser 1 av 5| Navn | Ant aksjer | Andel |
|---|---|---|
| Svalt AS | 1 200 | 100 % |