Paul Næss
Mann, født 1969
11 roller
Postadresse 2750 Gran
Roller
Beløp i hele 1000
LEDELSE/ADMINISTRASJON
- Viser 5 av 7Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Daglig leder | Åsengt. 7a DA | - | 215 NOK (2022) | 20,6 % (2022) |
Daglig leder | Wesselsgate 3 Snr. 3 DA | - | 317 NOK (2022) | 4,8 % (2022) |
Daglig leder | Lynnebakka 5-7 DA | - | 1 017 NOK (2023) | 8 % (2023) |
Daglig leder | Badstuåsen Eiendom AS | - | 0 NOK (2022) | −2,1 % (2022) |
Daglig leder | Pano Bygg AS | 9 | 3 039 NOK (2022) | 59,6 % (2022) |
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 215 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 20,6 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 317 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 4,8 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 1 017 NOK (2023) Totalrentabilitet i % 8 % (2023) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −2,1 % (2022) | ||||
Daglig leder Bedrift Ansatte 9 Sum driftsinntekter 3 039 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 59,6 % (2022) |
STYREVERV
- Viser 4 av 4Rolle | Bedrift | Ansatte | Sum driftsinntekter | Totalrentabilitet i % |
---|---|---|---|---|
Rolle | ||||
Styrets leder | Offenhäuser Eiendom AS | - | 0 NOK (2022) | 20,3 % (2022) |
Styrets leder | Badstuåsen Eiendom AS | - | 0 NOK (2022) | −2,1 % (2022) |
Styrets leder | Pano Bygg AS | 9 | 3 039 NOK (2022) | 59,6 % (2022) |
Styremedlem | Hadar AS | - | 0 NOK (2022) | 0 % (2022) |
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 20,3 % (2022) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % −2,1 % (2022) | ||||
Styrets leder Bedrift Ansatte 9 Sum driftsinntekter 3 039 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 59,6 % (2022) | ||||
Styremedlem Bedrift Ansatte - Sum driftsinntekter 0 NOK (2022) Totalrentabilitet i % 0 % (2022) |
Største aksjepost
- Viser 1 av 3Navn | Ant aksjer | Andel |
---|---|---|
Pano Bygg AS | 30 | 100 % |